Executive Briefing
Satu halaman yang menyimpulkan seluruh laporan — dari BPBUMN hingga Loss Event
Role: Risk Officer (CGRM)
Kesimpulan untuk Direksi & Dewan Komisaris — Penerapan MR GDN 2025
GDN ditutup 2025 pada Peringkat Komposit 4 "Marginal": kinerja keuangan & operasi Kurang (75), kualitas penerapan MR Fair (81). Profil risiko DAM komposit 2,00 (Moderate) dengan Risiko Pasar di level High. Dari 177 risiko, 78 di MH/H; 23 loss event (dampak Rp15.4M). Tiga prioritas: tutup gap pendapatan Q4, turunkan Debt/EBITDA, dan selesaikan 3 unit outstanding.
Peringkat Komposit
4Marginal
dari skala 1–5
Skor Kinerja
75Kurang
kurang 1 poin dari "Baik"
Skor KPMR
81Fair
kerangka MR cukup
Profil DAM
2,00Moderate
1 kategori High
Profil Risiko DAM per Kategori
Detail →Tiga Aksi Prioritas menuju Peringkat 3
BPBUMN →HIGH
Tutup gap pendapatan Q4 (+Rp280 M)
Akselerasi kontrak event & sponsorship; prioritas MICE.
HIGH
Restrukturisasi Debt/EBITDA ke ≤ 5,0×
Refinancing floating-rate; divestasi non-core asset.
MED
Selesaikan submission unit outstanding
BD, VCE, FA — plus ICT ≥ 85%.
Loss Event Material 2025
| Tanggal | Unit | Kejadian | Kategori Basel | Dampak |
|---|---|---|---|---|
| 2025-10-10 | BOPD | Kebocoran U-Duct di area sirkuit | Kerusakan Aset Fisik | Rp10.0M |
| 2025-10-20 | BOPD | Kebocoran atap Royal Box sirkuit | Kerusakan Aset Fisik | Rp3.0M |
| 2025-03-20 | SBGM | Terlambatnya persetujuan NAI | Manajemen Pelaksanaan & Pemrosesan | Rp1.1M |
| 2025-10-15 | BOPD | Keterlambatan penyelesaian lapangan padel & Seccha Club | Manajemen Pelaksanaan & Pemrosesan | Rp700jt |
| 2024-11-16 | SBGM | Mundurnya event International Kawasan Timur Jazz ke 2025 | Gangguan Aktivitas Bisnis & Sistem | Rp500jt |